在南京企业团建一个团队缺的不是人才而是具有各类不同专长的人才,因为每个人的兴趣点和能力是不一样的,团队的建立就是要挖掘成员们的能力,集大家之所长,形成无坚不摧的力量,让前进的道路走得越平坦。
参加南京企业团建该注意的细节
一、明确目标,统一战线
目标是一个团队为之奋斗的无穷无尽的动力,也是我们建立一个团队的初衷。前提是这件事是可行的,未来潜力巨大,未来长远的未来,所以我们需要我们的成员全力以赴,有决心不达到目的。
团队需要有不同能力的人
这一点我是深有感触的,大三的时候,有幸参加了一个关于“网易印像派”项目的运营,就是在天猫平台上售卖纪念杯或者纪念相册一类东西,而团队的很多成员都是来至电子商务专业的,因为学的东西都差不多,而且都是理论性的居多,所以大家的思维也差不了多少,而大家也知道做淘宝的什么重要,那就是文案和美工,团队里缺的就是这两类人,所以后期在团队组建起来后,真正的需要做一些事情的时候困难重重,导致后有很多人退出,项目也没有实质性的进展。
三、团队要有良好的纪律性
俗话说没有规则就没有方圆,这种说法可以反映在战争中,什么时候玩,不应该玩,有严格的规定,一个小错误可能会让你所有的准备,团队是一样的,团队领导每天分配任务,每个人都有指标,所以作为一个成员我们需要严格执行,有时加班也完成他们负责的部分。不要因为你的延迟而推迟项目的预期时间,这将导致团队的不和谐!
如何提升南京企业团队凝聚力?
1、用规范凝聚。通过建立团队的规范,形成约束成员的准则,这样团队就有了统一的行动规则,也有了方向和基本的认知,规范可以维系团队活动,否则团队就容易一盘散沙。
2.用目标凝聚力。这是大家都认可的方法。在实现共同目标的过程中,通过建立科学明确的目标来吸引团队成员,使每个人的思想、感受和行为一致。
3.用核心凝聚力。团队领导通过自己的榜样成为团队的核心,吸引成员,形成内聚力。
4.用环境凝聚。创造一个良好的工作环境,让团队成员相互信任、相互支持、相互合作,让团队成员快乐,帮助团队凝聚力。
5.凝聚成就。每个人都想被认可,取得工作成就。在实际工作中,要及时提拔努力工作的人,形成正确的就业导向,每个人都有进步、成长和成就感的空间。
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