破冰游戏是一种打破隔阂，帮助人们尴尬、陌生感，使彼此互相了解的游戏。很多团体活动都需要破冰游戏去调节尴尬气氛，缓解彼此的紧张情绪。以下是南京企业团建总结的破冰小游戏
南京企业团建的破冰游戏怎么玩
破冰游戏：七拼八凑
游戏目标：分为两队，看看哪一队率先集齐相应物品。
游戏亮点：无道具，规则简单，团队氛围活跃
游戏步骤：
1、将团队成员分成若干组，每组选出1名传递者，负责将收集到的物品传递给主持人。
2、主持人开始由易到难，依次公布需要收集的物品，比如：眼镜、手表、皮带、钱包、银行卡等，每组队员需要按照要求收集物品，先集齐的小组获胜。
3、游戏可以升级难度，说一些稀奇古怪的物品，比如贴身物品一件、女生的长头发1根等等。
破冰游戏：真真假假
游戏目标：轮流说出自己的3个爱好，其中2真1假，其他人猜哪个爱好是假的。
游戏亮点：无道具，流程简单，增进彼此了解
游戏步骤：
1、所有团队成员围成一圈，并面向圆心坐好。
2、队员依次分享自己的3个爱好，其中2真1假。
3、其他成员有1分钟的时间讨论，并且投票判断3个爱好的真假。
4、有由分享爱好的小伙伴揭晓答案。
南京企业团建有什么优点
1，好学上进，不停滞不前
知识就是力量，这是千古不变的道理，但有知识并不代表有文化！同志曾说过：“一支没有文化的军队是愚蠢的军队！”而一个不善于学习的员工是没有前途的员工，一支没有文化的团队是愚昧的团队，一个没有文化的企业是没有灵魂的企业。学习能解决一个人的人生观和观问题，也能解决方**问题，更能解决我们生活、工作中遇到的各种问题。可以说，我们的团队架子已搭好，但仅仅是个空架子，如何牢固此框架，就需要给团队架子注入灵魂，就需要不断地学习。
2，要目标一致，不盲目前冲
共同的奋斗目标是团队存在的基础，是团队建设的源动力，能够为团队成员指明方向，让团队产生凝聚力，同时也对团队成员的行为有很强的约束作用。一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员之间的行为相互依存、相互影响，并且能很好合作，追求集体的成功。没有奋斗目标的团队必定是一盘散沙，没有向心力、战斗力和执行力。
在团队管理中，不同角色的成员看问题的角度不同，制定的目标都会有很大的区别。每个团队都肩负着不同的使命和职责，有着各自不同的奋斗目标。以团队发展惠及个人发展，实现团队与成员共赢，兑现对公司的承诺，让员工共享改革发展成果，让员工满意，让企业满意。
3，要相对的团队利益，不要的团队利益
正因为团队建设十分重要，所以有的人认为“团队利益高于一切”，但这一论断过于偏激。坚持以人为本，团队利益优先，团队荣誉至上，发挥团队精神，这些都具有一定的相对性，的团队利益容易滋生小团体主义。团队利益对其成员而言是整体利益，但对整个企业来说，又是局部利益。过分强调各自的团队利益，处处从维护团队自身利益的角度出发，就会打破企业内部固有的利益均衡，侵害其他团队乃至企业整体的利益，从而造成团队与团队、团队与企业之间的价值目标错位，终影响到企业战略目标的实现。
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