团建活动就是在特殊的情境下，让员工与员工，员工与领导之间的能够有更多的情感交流，更多不一样的甚至是难忘的共同经历，这些共同的经历将成为他们关系的纽带，更有利于他们接下来工作当中的团队协作下列便是南京企业团建为您准备的活动关键。
南京企业团建活动的关键是什么？
1.让员工和领导之间有更多的情感交流；
在特殊情况下，吃饭、玩游戏、玩各种团体建设项目等，会让同事之间有很多共同的话题，这样公司里的每个人都不是尴尬的聊天，而是真正有效的沟通。在某些情况下，这种有效的沟通带来的情感交流远远好于办公室4-五个小时的会议，远胜空喊的口号，或者虚假迎合领导。
2.不同甚至难忘的共同经历将成为他们关系的纽带；
人与人之间的关系能否更进一步，只有共同经历。
人和团队也是如此。事实上，我们没有那么多共同的困难，但我们可以有共同的追求和共同的目标。这可以激发人与人之间前所未有的向心力，共同克服或完成一项任务，如团体比赛、海滩足球、排球、创造性拍摄评价等。
这种共同的经历可以激发团队成员的归属感、企业凝聚力等。这可能是一个分散的团队和一个能够并发能量的团队。
3.满足员工被尊重、归属感、安全感、被爱等精神需求；
团建，公司是主动方，能否达到公司的目的，取决于公司是否满足员工的需求，团建要的是公司的态度。
南京企业团建有什么优势？
一、好学上进，不停滞不前
知识就是力量，这是永恒的理，但知识并不意味着文化！同志们曾经说过：一支没有文化的军队是愚蠢的军队！一个不擅长学习的员工是一个没有前途的员工，一个没有文化的团队是一个无知的团队，一个没有文化的企业是一个没有灵魂的企业。学习可以解决一个人的人生观和观点问题**问题可以更好地解决我们在生活和工作中遇到的各种问题。可以说，我们的团队框架已经建立起来，但它只是一个空框架。如何加强这个框架，我们需要将灵魂注入到团队框架中，我们需要不断学习。
2.目标要一致，不要盲目前进
共同的目标是团队存在的基础，是团队建设的源泉，可以指出团队成员的方向，使团队具有凝聚力，但也对团队成员的行为有很强的约束作用。一个真正的团队应该有一个共同的目标，他们的行为是相互依赖和影响的，他们可以很好地合作，追求集体的成功。没有目标的团队必须是分散的沙子，没有向心力、战斗力和执行力。
在团队管理中，不同角色的成员从不同的角度看待问题，目标也会有很大的不同。每个团队都有不同的使命和责任，有不同的目标。团队发展有利于个人发展，实现团队与成员的双赢局面，履行对公司的承诺，让员工分享改革发展成果，员工和企业。
三、要有相对的团队利益，不要有团队利益
由于团队建设非常重要，有些人认为团队利益高于一切，但这一判断过于极端。坚持以人为本、团队利益第一、团队荣誉第一、充分发挥团队精神具有一定的相对性，团队利益容易滋生小团体主义。团队利益是其成员的整体利益，但也是整个企业的局部利益。过分强调各自的团队利益，从维护团队自身利益的角度，打破企业内部固有的利益平衡，侵犯其他团队甚至企业的整体利益，导致团队与团队、团队与企业之间的价值目标错位，最终影响企业战略目标的实现。
以上就是对常州企业团建的相关介绍，如有更多疑问，可联系我们的客服人员。
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