做任何事,要想取得成功,都讲究“天时地利人和”,团建活动也是如此。一定要选好团建的时间,地点,在南京企业团建过程中合理分配人员,组织适宜的活动,争取让每个人积极参与进来,那么气氛自然会活跃起来。
如何活跃南京企业团建氛围?
1.选择大多数人满意的团建地点
在选择团建地点时,不仅要根据公司领导或组织者的喜好来确定,还要征求参与员工的意见。虽然萝卜和蔬菜有自己的爱,但不可能达到100%的统一意见,至少要满足大多数人的意愿。否则,有些人可能会直接找借口不参与,而另一些人,即使在领导的压力下,参与团建,在团建过程中肯定不感兴趣,热情不高,气氛如何活跃?
2.选择封闭式晚餐场所
在开展团建活动的过程中,在外面吃饭时,不要选择酒店大厅等开放场所。首先,在酒店大厅等公共场所,我们不能放手,也不好意思太活跃;其次,我们太活跃了,也会影响别人的用餐。因此,我们应该尝试选择相对封闭的空间,如私人房间或农舍音乐,为每个人提供活跃的条件,每个人都可以放开约束,投资于这种活跃的氛围。
3,组织活动
在团队建设过程中,组织几次合适的团体活动是调动团队建设氛围的一种方式。活动的形式可以根据团队建设的地点进行选择。如果你在室内,你可以玩扑克、狼人杀戮、真诚冒险、竞技游戏等;如果你在户外,你可以组织真人CS、运动等难度较大的活动。
南京企业团建有什么优势?
一、好学上进,不停滞不前
知识就是力量,这是永恒的理,但知识并不意味着文化!同志们曾经说过:一支没有文化的军队是愚蠢的军队!一个不擅长学习的员工是一个没有前途的员工,一个没有文化的团队是一个无知的团队,一个没有文化的企业是一个没有灵魂的企业。学习可以解决一个人的人生观和观点问题**问题可以更好地解决我们在生活和工作中遇到的各种问题。可以说,我们的团队框架已经建立起来,但它只是一个空框架。如何加强这个框架,我们需要将灵魂注入到团队框架中,我们需要不断学习。
2.目标要一致,不要盲目前进
共同的目标是团队存在的基础,是团队建设的源泉,可以指出团队成员的方向,使团队具有凝聚力,但也对团队成员的行为有很强的约束作用。一个真正的团队应该有一个共同的目标,他们的行为是相互依赖和影响的,他们可以很好地合作,追求集体的成功。没有目标的团队必须是分散的沙子,没有向心力、战斗力和执行力。
在团队管理中,不同角色的成员从不同的角度看待问题,目标也会有很大的不同。每个团队都有不同的使命和责任,有不同的目标。团队发展有利于个人发展,实现团队与成员的双赢局面,履行对公司的承诺,让员工分享改革发展成果,员工和企业。
三、要有相对的团队利益,不要有团队利益
由于团队建设非常重要,有些人认为团队利益高于一切,但这一判断过于极端。坚持以人为本、团队利益第一、团队荣誉第一、充分发挥团队精神具有一定的相对性,团队利益容易滋生小团体主义。团队利益是其成员的整体利益,但也是整个企业的局部利益。过分强调各自的团队利益,从维护团队自身利益的角度,打破企业内部固有的利益平衡,侵犯其他团队甚至企业的整体利益,导致团队与团队、团队与企业之间的价值目标错位,最终影响企业战略目标的实现。
以上就是对常州企业团建的相关介绍,如有更多疑问,可联系我们的客服人员。